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【聚焦营改增减税】税款变少了管理规范了营改增让房企受益

今年“营改增”工作实行以来,房地产行业切实受益,西安万科企业有限公司,在销售额上升的情况下,纳税额反倒下降,该公司营改增后的新项目,从原先按照5%缴纳营业税,变为预缴3%的增值税,现金流出减少了,企业体会到了“营改增”的利好。

销售额增加纳税额减少

“营业额增加了,缴的税反倒减少了,这是营改增给公司财务带来的最直观的利好变化。”西安万科企业有限公司财务总监许克斌说。2016年5月,公司的销售额达6.4202亿元,与去年同期相比增加1.9887亿元,而缴纳的税款却由2215万元减少到2018万元,营改增后,一个月减少的税款达197万元。

除了税款减少,改收增值税后,采用预缴纳3%的模式多退少补,原先营业税按照营业额的5%征收,现如今只用预缴纳3%,公司的资金流出大大减少。许克斌告诉记者,对于房地产企业来说,资金流相当重要。

万科进入西安以来,已累计缴纳各项税金约32亿元,本年预计销售的100亿元中,老项目预计完成销售78亿元,营改增后节约税金约1000余万元,新项目预计完成销售约22亿元,本年现金流出预计也会产生的降低。

同时,征收营业税时不考虑企业是否盈利,营改增后,通俗地讲只有赚钱才交税。许克斌给记者举了一个例子,万科在西安在建的有9个项目,大部分是与西安的房地产开发公司合作,万科负责开发,老企业负责土地资源,之所以如此,与现阶段大部分房地产开发公司经营困难有关,原先一些公司不赚钱,照样要缴纳5%的营业税,营改增后只收盈利部分的税款,这更符合企业的经营实际。

有利企业管理规范净化市场

营改增实行后,对企业内部管理也是有益的,以房地产开发公司来说,前期在供应商处取得的发票可以抵税,这让规范经营的供应商才能取得与公司合作的机会,西安万科企业有限公司由原先的粗放型经营转变为规范化、精细化。

“原来只要产品质量合格,收到货物后公司财务就会向供应商打款,后期补票,但现在必须要在供应商处取得发票才能抵税。”许克斌说。

为此,从4月中旬开始,在国税各级机关的指导与帮助下,万科各公司迅速展开学习、培训,并成立“营改增专项工作小组”,西安万科企业有限公司召集西安市400多家供应商每周做培训。

万科聘请专业机构开发的一套“发票协同平台”也是规范管理的一个鲜明事例,该平台直接连通税务系统。

需要建筑材料时,在该平台发布信息后推送给供应商,需要开发票时,相关信息也会直接传送给供应商,减少开票时出现错误的可能性。

发票开好后,会有快递公司上门,直接邮寄到武汉管理中心统一认证,同时相关信息进入财务管理系统。整一套闭合的系统,包括供应商里的材料采购,工程管理等,打通产业链,产业都规范了,管理也就上水平了。