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产权归属是企业绩效的决定性因素
清晰的公司产权能够解决所有者与经营者之间的激郵不相容和权责不对称的问题,有效处理经营者与所有者之间的委托一代理关系。枉产权结构的演进过程中,所有权与管理权的分离以及企业内部的分化,使代理关系不仅存在于企业所有者和企业最高管理者之间,而且存于企业的每一个管理层级上。由于所有者、管理者和生产者的效用不相同,因此,代理人与委托人之间存在目标分歧和利益冲突。清晰合的产权结构能够激励代理人在追求其自身效用最大化条件的约束下,最大限度地增加委托人的效用。
事实上,产权归属是企业绩效的决定性因素。企业的产权契约决定了企业治理结构,剔除市场结构这一外生变量的影响,企业的内部治理决定了企业的绩效。作为公司的核心制度安排,公司产权结构通过约和治理手段,将剩余索取权和控制权合理配置,形成了科学的自我约束和相互制衡的机制,通过协调包括股东、债权人、券商、投资银行、职工、经理人员、销售商及市场中介机构等在内的利益相关者之间的利益和权利关系,促使其长期合作,保证企业的决策效率、自我协调和净能力。另外,产权结构的安排也直接影响到企业立场的战略设计、经战略的实施以及经营者管理能力的发挥,关系到企业的日常营运和长期发展。所以,明晰公司产权,优化产权结构,从某种意义上来讲决定了公司生命线的长度。
事实上,产权归属是企业绩效的决定性因素。企业的产权契约决定了企业治理结构,剔除市场结构这一外生变量的影响,企业的内部治理决定了企业的绩效。作为公司的核心制度安排,公司产权结构通过约和治理手段,将剩余索取权和控制权合理配置,形成了科学的自我约束和相互制衡的机制,通过协调包括股东、债权人、券商、投资银行、职工、经理人员、销售商及市场中介机构等在内的利益相关者之间的利益和权利关系,促使其长期合作,保证企业的决策效率、自我协调和净能力。另外,产权结构的安排也直接影响到企业立场的战略设计、经战略的实施以及经营者管理能力的发挥,关系到企业的日常营运和长期发展。所以,明晰公司产权,优化产权结构,从某种意义上来讲决定了公司生命线的长度。