如何加强建筑施工企业资质管理

　　我们如何加强施工企业资质管理工作呢？有如下四点很重要，建筑资质办理为您解析：

1.重视企业信息化建设，国家特殊资质已到位，新的信息管理标准在特殊资质标准中已使许多建筑公司措手不及成都代办资质持有岗位证书的施工现场管理人员不少于 15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全成都公司代办每种人员的挂靠费用都不一样，并且同一种人员不同级别不同时间段的挂靠费用也不一样，资质所需人员的数量少则十几个，多则达四五十个人甚至上百人(总承包资质)，申办资质过程中人员挂靠费用在资质总费用中占有很大的比例。预计一级资质也将被添加到信息评估标准中。企业只能发展内部优势，开发或引进管理软件，通过软件应用加强项目管理，财务管理，文件管理，人力资源管理和办公自动化管理，促进企业信息化水平的提高，提升企业整体管理效率。企业。为了满足资格申报的需要，并符合资格申报的信息评估标准。

2.第二步。重视工程竣工管理

施工资质管理提醒部分施工企业在申报资质时不能提供相应的证明材料。对已完成数据的收集和管理不足和忽视，对企业产生了巨大的负面影响。因此，建筑施工企业应加强工程竣工管理，及时收集整理竣工资料，归档竣工验收报告、备案证书等，为资质申报做准备。

3.重视企业资质证书的管理

由于经常使用投标书，资格证书正本和副本应由专人保管。建立审批、登记和注销制度。坚持“一用一议，无借阅证不得审批”的原则。严格管理，防止个人非法转让、倒卖企业资质证书牟利。为做好年检和换证工作，换证信息一经变更，应及时向管理部门办理换证手续，保证证书的正常使用，为企业的生产经营服务。起来。

4.资质管理该给企业带来一定的危机感

为有效加强企业资质管理，企业可以在危机的压力下不断完善自我，注重提高企业整体实力，提高企业管理水平，提高技术水平，提高工程建设质量，不断完善各项任务，提高生产竞争力和影响力，在激烈的市场竞争中占据有利地位，不会被市场竞争所淘汰。

以上就是建筑资质办理给大家介绍的，有什么不懂的可以来咨询哟。