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创业公司需要时刻提醒自己的六件事
创业路上要时刻提醒自己，看看接下来我们要提醒自己的六件事
1.数据分析说明一切。
这个问题我们要简短直接一些：关于产品或服务使用情况的用户数据，说明一切。没有用户数据，等于是在一片黑暗中，好像开一辆没有刹车的超跑一样。
2.用户怎么流失的？解决它
当数据开始涌入的时候，一定要确保将精力专注在下降幅度最大的那一点上，解决好流失问题。这就是说，你需要对流失的环节进行优化，也就是离开的用户占比例最高的那一部分.如果你一直花钱去获取用户，但是却始终存在用户流失问题，解决它就能够有更高的胜算。
3.留住用户
请首先优化产品，获得一个高留存的小规模用户群体，接着再去扩大产品规模，打造下一个大热门。找到用户操作模式上的不同之处，这才是区别不同创业者之间水平高低的关键。
4.始终做试验
做试验的重要性不需要再强调了，无论是简单的 A/B 测试，还是很细节的定价策略，请始终变幻你的测试点。大部分创业公司靠的是快速结果，你不能只是在讨论和思考如何获得新用户上浪费时间。
5.渠道独立
确保至少一个渠道是由你控制的，减少对他人的依赖。可能会是你自己的内容营销博客，或者是自己的 Instagram 账户。
6.增长靠团队
团队中的每一个人都应该以周为时间单位参与到公司的业务增长中来。公司的每一个人都要接受挑战，从自己的工作职能出发设计试验，员工之间也要互相促进。