公司员工薪酬体制

公司员工薪酬体制

创业者在完成成都公司注册以后，需要建立健全公司企业管理制度，这样才能为公司的长远和可持续发展打下扎实的基础。本文为您介绍公司总工程师的职责和权限。

1．薪资标准。公司实行岗薪制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，由各部门层管理人员拟定草案，交行政人事部汇总后，报公司总经理确定。
2．年薪制。享受年薪制的员工由公司经理确定（一般一年确定一次）。
(1)薪制对象：公司聘任的高层管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。
(2)年薪标准：由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定，享受年薪制的员工薪资由工资总额的20%作为风险资金后，按月平均发放，年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工（以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。
3．月薪制。享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。
(1)月薪制对象：除实行年薪制工资以外的固定员工。
(2)月薪标准：由部门经理确定，行政人事部审核，公司总经理审批。
4．日工资制。日工资制工人不属于公司固定员工，日工资制工人工资标准据工种不同由工程部拟定，经总经理批准后执行。
5．公司固定员工分类。
(1)高层管理人员：总经理、副总经理。
(2)中层管理人员：部门经理、工程总监、技术总监、水电工程师、项目经理。
(3)基层管理人员：各部门和项目部的主管，包括现场主管、技术主管、财务部主管会计、资料主管、保安（后勤）主管、行政主管、仓库主管等。
(4)专业技术人员：预算员、设计师、施工员、资料员、会计、出纳等。
(5)业务人员：采购员。
(6)行政后勤人员：文员、绘图员、仓管员、保安、杂工、炊事员、清洁工、锅炉工等。