建设资质要坚持有效的风险降低策略！

建设资质等级低的企业和无资质的企业，以其资质证书或资质管理费用高的企业，从事项目经营活动！这在建筑业中是常见的现象，但从法律渊源上看不符合规定！今天的资质处理小部分为您解读建设资质等级的建设风险，以及降低建设风险的途径和手段

1、法律风险

一是国家明文规定禁止参建资格成都代注册公司一般来说，公司注册的流程包括：企业核名→提交材料→领取执照→刻章，就可以完成公司注册，进行开业了成都公司代办每种人员的挂靠费用都不一样，并且同一种人员不同级别不同时间段的挂靠费用也不一样，资质所需人员的数量少则十几个，多则达四五十个人甚至上百人(总承包资质)，申办资质过程中人员挂靠费用在资质总费用中占有很大的比例。但是，公司想要正式开始经营，还需要办理以下事项：银行开户→税务报到→申请税控和发票→社保开户。如果被发现，它将面临惩罚，并没有小的风险。第二，除向关联企业支付一定管理费的以外，所有施工活动均由关联企业独立开展。关联企业难以有效监管。关联企业承担外部责任后，应当依法承担法律责任。

2、财务风险

由于关联企业被纳入关联企业的统一核算，内部核算是独立的、自筹资金的。为了自己的利益，他们经常提供虚假的会计信息。

3、税收风险

关联企业向关联企业提交内部会计报表，未登记企业合并报纳税务机关。为了达到减税甚至不纳税的目的，关联公司将增加支出，尽可能隐瞒收入，甚至伪造和销毁会计凭证和材料。一旦税务机关发现逃税和逃税问题将由关联公司承担，这种税务风险将导致经济和声誉的双重损失。资质处理服务，可以为您提供各种资质证书，一对一的服务。

2.第二步。降低建筑施工资质隶属风险的方法：

1、连接单位进行事前风险控制

附属单位需要提供基本操作信息，了解附属单位的信用状况，并要求律师提供履约保证。

2、采用内部承包方式

关联企业防范法律风险的根本政策不是通过关联关系承包工程，而是通过内部承包协议，因为法律允许内部承包，而关联项目实际上已经转化为自己的公共关系。关联企业项目。

3、采用委托采购材料和劳务分包方式

该方法实际上将锚固施工合同分为以下两个合同：一是建筑材料委托采购合同，关联企业将建设项目的全部材料委托给采购人;其次，建筑劳动力在法律上分包给完成劳动资格的封闭式企业。

4、加强财务管理

为保证项目资金的专用性，有效避免劳资纠纷、材料纠纷等纠纷，严格控制项目部印章的使用范围。

5)严格控制合同履行中的风险

（1）所属企业应成立专门的项目管理小组，严格控制项目质量。

（二）加强劳务管理。为本单位招用的施工人员投保，降低工伤事故风险。