企业经营风险防范

企业经营风险防范

随着市场经济的不断发展以及竞争的加剧，企业要想生存与发展，必须具有一定的市场竞争力以及经营的稳定性。然而，在市场环境经济的不断变化以及企业外部和内部的多种因素的影响下，企业经营出现风险的概率也日益增大。因此，对于企业而言，如何防范风险，保持经营的稳定性就显得尤为重要。本文将从企业经营风险认知、风险评估、风险管理等方面详细谈谈企业经营风险防范。

一、 企业经营风险认知

企业经营风险是指由于企业内部和外部因素的影响，对企业经营产生的一系列不利影响的可能性。企业经营风险涉及的范围十分广泛，既包括市场因素，如市场需求的变化、市场竞争的加剧等，也包括自身因素，如经营决策的错误、管理水平的低下、产品质量的问题等等。因此，企业必须认识到企业经营风险的存在，同时要了解和预测可能的风险状况，以及应对的方法和策略。

二、 风险评估

风险评估是企业对风险进行评估和分析，以便判断企业所面临的风险的严重程度和应对措施的优先级。风险评估的分析方法很多，如SWOT分析、交叉矩阵分析、树状图分析、鱼骨图分析等等。企业可以根据不同的情况和需要选择合适的方法进行评估。在风险评估中，需要关注的重点包括以下几个方面：

1、 风险类别。企业在面对风险时，需要明确风险的具体类别，以便对风险进行针对性的分析和预测。

2、 风险程度。对于不同的企业来说，风险的程度会有所不同。因此，在评估风险时，需要根据企业的实际情况进行评估，以确定风险的严重程度。

3、 风险因素。企业在面对风险时，需要对风险因素进行认识和分析。只有了解风险因素，才能对风险进行预测和应对。

4、 风险概率。企业在评估风险时，需要对风险发生的概率进行评估。这样有助于企业更好地进行风险的规避和控制。

三、 风险管理

风险管理是企业对风险的管理与控制，旨在减少风险对企业经营的影响，保障企业安全地经营。风险管理包括风险规避、风险转移、风险控制和风险承担等措施。

1、 风险规避

风险规避是指采取措施，以减少某些风险的产生。企业可以通过多种方式规避风险，比如：

（1）提高产品质量，降低订单退货率。

（2）开发多元化产品，降低市场波动的冲击。

（3）加强内部管理，规范企业合规经营。

（4）与供应商建立稳定的合作关系，降低市场不确定性。

2、 风险转移

风险转移是指将责任或损失转移到其他方面。企业可以通过多种方式对风险进行转移，比如：

（1）购买保险，转移风险。

（2）与资金规模较大的公司合作，降低风险。

（3）委托专业机构来处理与供应商有关的问题。

3、 风险控制

风险控制是针对可能出现的风险进行控制或降低其对企业的影响。企业可以通过多种方式控制风险，比如：

（1）制定科学的内部管理制度，提高管理效率。

（2）加强内部经营规范，保证财务风险安全。

（3）实行有效的营销策略，保证产品销售顺利。

4、 风险承担

对于某些风险，企业可能无法避免或者控制，因此只能承担风险。企业在承担风险时，需要科学地规划好资金的使用，合理地分配和利用企业的资源。因为合理的风险承担，可以有利于企业的发展和成长。

四、 风险防范措施

除了对风险的认知、评估、管理外，企业还需要采取一些防范措施，以防范风险的产生。以下是一些在企业经营中比较常见的风险防范措施：

1、 加强内部管理。要提高企业经营的安全性，加强内部管理是很重要的一步。企业要完善规章制度，加强业务监督，规范内部流程，建立良好的内部控制体系，提高管理水平。

2、 多元化经营。企业要试图拓宽经营领域，充分发挥市场竞争的优势，避免对某一产品或服务过于依赖，使企业保有多条发展路线，以减少风险产生的概率。

3、 定期审计。企业要建立定期审计的制度，每隔一段时间对财务状况和业务运作进行审计，及时发现和解决潜在的问题，避免财务风险的产生。

4、 加强人员培训。对员工进行相关的培训，提高员工的风险意识，让员工了解和掌握相关的风险防范知识和技能，以免因个人的原因引发的风险问题。

五、 总结

风险是企业经营中不可避免的问题。企业应该从风险的认知、评估、管理等方面入手，建立科学的风险管理体系，加强内部管理，多元化经营，在合理承担风险的前提下，采取措施防范风险的产生。只有这样，企业才能在变化多端的经济市场环境中稳健发展。