企业固定资产管理

企业固定资产管理是一项至关重要的任务，在整个企业运营过程中，固定资产是企业不可或缺的重要财产。固定资产管理是企业的核心业务之一，负责管理企业的资产，以保障企业的经济效益和可持续发展。此篇文章将详细阐述企业固定资产管理的概念、目的、方法、流程、技巧及其实施的重要性。

一、企业固定资产管理的概念

企业固定资产管理指的是企业对其持有的固定资产进行全面管理的过程，通过对于固定资产的定期把握、维修、更新等手段，实现固定资产的最佳化利用，从而提升企业的效率和经济效益。

二、企业固定资产管理的目的

1.资产管理

其任务是确保企业每一项固定资产都得到精细的管理维护，以延长固定资产的使用寿命，提高资产利用率。

2.财务预算管理

对于企业而言，在全面掌控企业资产的基础上，拟定合理的财务预算，保证企业的资产投资和资产运营顺利进行。

3.风险控制管理

通过对于固定资产的日常监控、维护和风险掌控，以便发现可能存在的经济利益损失、安全隐患隐性风险。

4.资产评估及审计

实现固定资产的末顶评价和审计，以总结各个环节的管理及操作缺失，发现问题并及时进行调整。

5.确定企业价值

固定资产的合理管理对于企业的社会价值产生明显的表现，也对于企业的评价起到很大的影响，以挖掘企业潛力为目的追求企业价值的最大化。

三、企业固定资产管理的方法

1.固定资产台账管理

对于企业来说，固定资产管控的第一步是建立合理、更正、精确的固定资产台账。这种方法可以更好地掌控企业持有的固定资产规模、使用情况、折旧情况、维修、更新、报废情况等。

2.固定资产分类管理

企业固定资产因用途不同、种类不同而具有各自的特点。因此，企业对固定资产的分类管理，可以更好地掌控固定资产规模、资产利用、维护、更新、废弃情况。

3.固定资产管理演示

固定资产管理演示它是企业固定资产管理的重要环节之一。通过定期与固定资产进行进行商谈、调查、维修、更新、废弃，以保证固定资产得到充分利用，最终实现企业的快速发展和成功突破。

四、企业固定资产管理的流程

以下是企业固定资产管理的六个流程：

企业固定资产管理的流程六个步骤

五、企业固定资产管理的技巧

1.合理分配预算

企业在实施固定资产管理时，需要根据每种固定资产的种类、状态、性质等进行全面、合理的分配预算。这样能够保证企业对固定资产的全部管理得到充分的预算支持和保障。

2.精品维护和保养

固定资产的出现不仅对企业的正常发展非常重要，而且能够涵盖企业的进一步发展和稳定。因此，企业必须认识到固定资产在使用过程中给维护保养带来的实际意义，如果不进行维护和保养，最终会影响固定资产的使用寿命并导致劣化现象。

3.科学管理

固定资产管理是一项科学技术，在进行企业固定资产管理方面，必须依据经济发展变化和科技进步，去快速随时进行需求性变化，如知识管理、IT技术等进行科学管理以达到最佳效果。

4.优化采购及管理流程

固定资产采购和管理流程优化是企业固定资产管理的重要技巧之一。企业必须制定一套具有内部治理期内的流程机构，同时要规范采购流程，并建立有效的管理监督机制，实现流程高效化。

六、企业固定资产管理的实施重要性

企业固定资产管理是企业持续发展的重要基础和保障，实施合理、有效、规范的企业固定资产管理，对于企业的发展和生产运营起到不容忽视的影响。当固定资产得到完善管理，将使资产得到最优化利用。

1.提升工作效率。

固定资产管理对于提升工作效率有着重要的作用。在有效管理下，能够更好地掌握企业资产规模，提升资源利用率，减少不必要的流水设施进口，提高研发、生产管理的效率。

2.规避经济损失

在企业运营过程中，固定资产以其重要性为企业的核心财产，必须保证资产安全、有效使用，规排潜在经济损失。固定资产管理的实施将有效规避企业潜在的经济风险。

3.促进企业成长

固定资产管理的标准化、规范化、高效化，不仅为企业节约成本，更能为企业发展奠定坚实的基础。规范管理能够让企业把更多的资源用于核心技术的研发和创新，使企业更加具有竞争力、更加成功。

4.提升产品质量

合理的固定资产管理可大大提升企业产品质量，由于固定资产在企业生产过程中扮演着重要角色，固定资产管理的实施，将使企业建立更加高效、严格的生产过程和质量管理关键环节，提高产品质量和品牌形象。

结论

企业固定资产管理是一项至关重要的任务，在企业发展过程中不能忽视，它关系到企业的生产经营效益，资产管理效能，以及企业价值。合理、规范、科学的企业固定资产管理可以提升企业的竞争力，促进企业的发展奠定坚实的基础，加速企业的成功突破。企业纷纷广泛施行固定资产管理，提高社会效益和企业价值，这对于当前企业优化经营结构，促进企业持续发展来说将是相当适合的。